GIG'de Menti Olmanın Gücü - Yaşar Özkan - Reasürans Operasyonları ve İş Geliştirme Yetkilisi
Ekim 2025GIG Mentörlük Programı’nda her hikaye, öğrenmenin olduğu kadar paylaşmanın da gücünü hatırlatıyor.
Bazen bir kelime, bazen bir sohbet; kariyer yolculuğunda yepyeni bir pencere açabiliyor.
Bu kez, GIG Sigorta’daki mentörlük yolculuğuna Yaşar Özkan’ın gözünden tanık oluyoruz.
Samimiyetle paylaştığı bu deneyim, mentörlük ilişkisinin sadece bilgi değil; ilham ve cesaret de kazandırdığını gösteriyor.
- GIG Sigorta’da mentörlük programına ilk başladığında beklentin neydi, süreç seni nasıl etkiledi?
Açıkçası, mentörlük programına ilk başladığımda içimde hafif bir merak biraz da çekingen bir beklenti vardı. Yola çıkıyordum ama haritayı bilmiyordum. Daha çok " bir şeyler öğrenirim, tecrübelerden faydalanırım" gibi genel bir düşüncem vardı. Ama süreç ilerledikçe aslında sadece bilgi almak değil, farklı bir bakış açısıyla düşünmeyi öğrenmek gibi etkileri olduğunu fark ettim.
Bazen bir şeyi sadece biriyle konuşmak bile insanın kafasını netleştiriyor. Bu süreçte hem destek gördüm, hem de zaman zaman sorguladım, bu da beni geliştirdi. Kısacası, beklediğimden daha fazlasını buldum diyebilirim.
Yeni bir başlangıç, beklenmedik bir dönüşüm
Mentörlük programına katılırken hedefim sadece tecrübe edinmekti.
Ama süreç ilerledikçe, bilgi almanın ötesinde; düşünme biçimimi, bakış açımı dönüştüren bir deneyime dönüştü.
Kendimi daha net, daha farkında bir şekilde gördüm.
- Bu yolculukta seni en çok şaşırtan ya da dönüştüren şey ne oldu?
Bu yolculukta beni en çok şaşırtan şey, GIG Sigorta’da Kurumsal İletişim ve Pazarlama, Alternatif Dağıtım Kanalları, Operasyon ve Global Programlar’dan sorumlu Ayşe Hanım’ın samimiyeti ve gerçekten ilgilendiğini hissettirmesiydi. Bana bir ödev vermişti ve açıkçası yoğun temposu içinde unutabileceğini düşünmüştüm. Ama sonrasında WhatsApp’tan yazıp hatırlatması, süreci takip etmesi beni çok etkiledi.
Böylesine yoğun çalışan, üst düzey bir yöneticiden bu kadar içten ve birebir ilgi görmek gerçekten insana iyi hissettiriyor. Kendimi değerli ve motive olmuş hissettim. Bu küçük gibi görünen ama aslında çok anlamlı davranış.
Samimiyetten doğan motivasyon
“Yoğun temposunda bile bana zaman ayırdı.”
Mentörümün samimiyeti ve ilgisi beni en çok etkileyen şeydi.
Bir görevi hatırlatması bile değer gördüğümü hissettirdi.
Bu içten yaklaşım, mentörlük sürecini çok daha anlamlı hale getirdi.
- Mentör ya da menti olmak iş hayatına ne kattı?
Bu süreç sayesinde sadece teknik anlamda değil, insan ilişkileri ve iletişim açısından da geliştiğimi hissediyorum. İş hayatında bana biraz daha sakinlik, biraz daha netlik ve en önemlisi farkındalık kattı diyebilirim. Günlük koşuşturmanın içinde bazen durup büyük resme bakmak zor olabiliyor ama bana o alanı açtı.
- İlişkinizde unutamadığın, dönüm noktası olan bir anı paylaşır mısın?
Ayşe Hanım’ın bir görüşmemizde “Bana bir gününü anlat, nelerle meşgulsün, tam olarak ne yapıyorsun?” demesiydi. O dönem nakliyat operasyonlarıyla ilgileniyordum ve tüm işleyişi detaylıca anlattım. Gerçekten anlamaya çalıştı, sadece dinlemekle kalmadı, beni ve yaptığım işi önemseyerek notlar aldı.
Sonrasında çantasından bir form çıkardı. İçinde kendi yaptığı işler, hazırladığı raporlar, sunumlar yer alıyordu. O anı hiç unutmam… “Bir günlüğüne yer değiştirdik” diyebilirim. Bu deneyim, benim gibi kariyer hedefleri olan biri için çok kıymetliydi. Her zaman merak ettiğim bir pozisyonu içeriden görmemi sağladı.
Bu sayede sadece hayal kurmakla kalmadım; o hayalleri kafamda daha net, daha somut hale getirdim. Gerçekten ilham vericiydi.
İlham veren bir deneyim
“Bir görüşme, bir paylaşım… ve yepyeni bir bakış açısı.”
Mentörüm Ayşe Hanım, kendi hazırladığı çalışmalarını paylaşarak bana büyük bir içgörü kazandırdı.
O an, kariyerimde ilerlemek istediğim yönü daha net gördüm.
Bu deneyim bana sadece ilham değil, cesaret de verdi.
- Sence etkili bir mentör-menti ilişkisi nasıl kurulmalı?
Ben burada dinamiklerin çok önemli olduğunu anladım. Bu ilişki bence karşılıklı güven ve samimiyetle başlıyor. İki tarafın da birbirine karşı açık olması, ne beklediğini, neye ihtiyaç duyduğunu net ifade etmesi çok önemli.
Mentör sadece bilgi veren değil, menti’nin potansiyelini keşfetmesine yardımcı olan, onu cesaretlendiren, gerektiğinde yönlendiren biri olmalı. Menti’ de öğrenmeye açık, sorgulayan, aldığı geri bildirimleri içselleştiren biri olmalı.